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                                                                        天津快乐十分助手:备受互联网巨头追捧的 数字中台究竟是什么-张家港新闻网

                                                                        最新资讯 2020年01月22日 6:35

                                                                        备受互联网巨头追捧的 数字中台究竟是什么-张家港新闻网

                                                                        备受互联网巨头追捧的 数字中台究竟是什么-张家港新闻网

                                                                        【浓眉哥复出】

                                                                        与数字中台概念火爆相随的〇⊙,是中台服务行业的迅速成长?。据艾瑞咨询公布的《2019年中国数字中台行业研究报告》↑┊,2018年我国数字中台服务市场的规模仅为22.2亿元◇∵,但到2022年底♀△,该市场规模有望达179.4亿元〇。未来◇∴?,这个行业甚至可能成长为一个千亿元级别的市场♂△。  那么♀,如今火爆的数字中台到底是什么☆┊▽?它究竟有何用?☆∴?企业又该如何建设自己的数字中台△□?  中台最早被应用于军事领域  从渊源上来看⊙∵⌒,中台其实是个外来概念◇。在英文中∵⊿┊,它所对应的单词和“平台”是相同的﹡,都是platform﹡。由platform的含义⊿〇∵,我们不难得知♂⊙π,它的作用主要是连接、沟通⌒。不过♂,与一般的platform不同?,中台是构建于企业内部的♀△∴,位置处在前后台之间♂?,故而得名?。  最初﹡∵,中台主要被用在军事指挥上↑⌒。在现代战争中⊙☆π,军队的单位变得越来越小π⌒,不同军种间的微观配合变得越来越频繁♂,因此传统的指挥模式就不适合这种作战方式了∴△☆。为适应这种变化∴,美军率先发明了指挥中台⊙△♀,对前方作战单位进行统一协调∴。在多场局部战争中?♂,这种中台策略都发挥了重要作用﹡。后来⊿,这种方式逐步被企业学习并采用┊。  就笔者所知∴♂∴,在国内企业中⌒♂,阿里巴巴是最早采用数字中台的↑⌒☆。2015年π☆,该集团创始人马云参观了著名游戏公司Supercell(超级细胞)π。在参观期间↑∵↑,他被这个仅有200人公司的高效所深深震撼⌒♀。于是〇↑,他决定学习Supercell的做法↑,对阿里巴巴进行中台化改造⌒,组建了“共享业务事业部”(Shared Services Platform)△⌒◇,通过这一部门沟通前端的业务部门和后端的云平台♂。这次改革极大地提升了阿里巴巴内部各部门间的协调能力◇▽,在很大程度上促进了其内部各部门间在数据、产品等资源的共享♂?。阿里巴巴的这种做法↑∵△,很快被其他企业所效仿┊?,由此催生了现在的“中台热”⊙∴〇。  从构架上来看∟♀,数字中台包含人和物两方面♂π。所谓人∵ππ,是指居于企业内部?⊙∵,进行部门协调的人员;所谓物⌒﹡,指的是对企业内部业务进行协调的软硬件系统♂。对于一个完整的中台来说♂∟?,这两者缺一不可◇⊿?。  中台蹿红与互联网商业模式有关  为什么数字中台会突然在互联网企业中火爆起来∴?↑?究其原因△⌒,这和互联网企业的商业模式有关▽△⌒。我们知道∴,平台模式是互联网企业最乐于采用的商业模式⊿┊,而采用平台模式会带来几个重要的后果▽∟。  首先♂┊┊,同一个平台企业往往需要面临多个不同的市场?⊿◇,分处在不同市场的业务很可能差异巨大∟□。其很可能导致♂∵∵,不同业务之间的工作人员缺乏沟通∟π▽,使企业内部合作很难进行∟△,企业合力难以发挥出来▽。这就需要在企业内部由一个数字中台来实现部门间的沟通、打破部门间的隔阂☆。  其次♀,采用平台模式的企业常会通过“平台包抄”战略△,借助在原有市场上的优势进入新的市场⊙?。这就意味着企业随时可能“长”出新的业务线↑,使得原有的组织架构难以适应新变化∵。面对这种情况﹡♂□,企业当然可以通过调整组织架构来应对∴?□,但一般来说π,这样做的成本是巨大的↑♀?。如果采用了中台化战略☆□△,那么就可以在维持企业架构稳定的前提下⊿,推进业务不断发展♂。  最后◇☆,对于多数平台企业来讲↑┊,数据都是最宝贵的资源⊿。然而♂⊙⌒,在传统的企业组织架构之下□□,企业各部门、各市场之间的数据往往是不流通的◇,甚至数据的搜集和存储也各有各的规矩﹡∟◇,“数据孤岛”现象十分明显△。这样一来☆⊿,企业就很难综合利用自己搜集到的数据信息来进行决策∟⌒。而在建立数字中台后▽◇,企业就可通过中台实现不同部门之间数据的同质化处理∟⊿♂,让数据在企业内部流动起来♀π⌒,这样就能大大提升企业利用数据的效率﹡↑♂。  相关投资建设需理性分析  虽然数字中台概念十分火爆♀♂﹡,但作为对企业内部资源进行整合的一种方式♂〇┊,其本身具有很强的特殊性⊿♂⌒,并非适合所有企业♂↑,也不是所有企业都需要建中台♂。如果有些企业不顾自身实际情况⊙△↑,偏要凑热闹﹡,为建数字中台而建数字中台◇,其结果很可能适得其反□⊿∴。  究竟什么样的企业需要建数字中台□〇?  总体而言◇∴,它至少需要满足如下条件:首先∴,企业的业务范围应该比较广⌒↑,不同业务间的独立性比较强、沟通难度较大π。其次♂♂,企业对于迅速反应的诉求比较高⊿⊙。再次▽﹡⊙,数据在企业的决策中扮演的角色较重π〇,不同部门间的数据隔离现象较为严重┊。笔者认为◇,只有满足了上述条件↑⊙♂,投入资金去建设数字中台才比较划算〇⊿。  那么□◇⊙,企业应该如何建设数字中台﹡∟〇?  笔者认为π,对于这个问题□▽∟,并没有一个标准的答案♂┊∴,需要根据具体情况而定∵△。公司在推行中台战略时∴☆,必须要将顶层设计与底层推动有机结合起来□。尽管如此∟♂↑,在建设中台的过程中☆,如下两项原则是值得重视的〇↑◇。  首先∟,企业要有自上而下的顶层设计∴♂,统筹考虑外部需求环境、业务发展阶段、能力属性以及与组织形态的匹配性π⌒♂,以保证数字中台可以通过较强的执行力来打破部门的藩篱☆☆,执行企业决策↑。  其次∟⊙π,企业应当充分调动部门的积极性和能动性⌒◇☆,与数字中台形成良性配合☆,从而保证数字中台的协调效果可以在不同部门体现出来♂⌒。  (作者系《比较》杂志研究部主管)

                                                                        备受互联网巨头追捧的 数字中台究竟是什么  行业观察  陈永伟  最近一两年┊♂△,“数字中台”这一概念突然火了起来↑。不仅腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷着力建设数字中台⊙∵,很多中小型互联网企业也开始在内部引入数字中台﹡∵。

                                                                        上一页: 新网银行向美利车金融提供149亿贷款?回应:不实 下一页: 拒酒测被开单不服 警察未附蒐证录影档法官撤单
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